Projektowani
Miller, William R.; Rollnick, Stephen, 2013-, Motivational Interviewing: Helping People Change
Pełny widok tekstowy rozwija wszystkie sekcje i usuwa elementy strony niepotrzebne dla AI, Speechify oraz wydruku.
Opis bibliograficzny
William R. Miller, Stephen Rollnick, Motivational Interviewing: Helping People Change, wyd. 3, The Guilford Press, ©2013, ISBN 9781609182274; odczytano publiczny wyciąg z rozdziału 1.
Zakres dostępnej kopii
Publiczny początek rozdziału 1, zakończony oznaczeniem dalszego ciągu, oraz spis książki. Pełna książka i przywoływana wcześniej s. 126 nie zostały odczytane.
Streszczenie treści
Opis dotyczy wyłącznie początkowego fragmentu rozdziału 1. Autorzy przedstawiają dialog motywujący jako sposób rozmowy wzmacniającej własną motywację i zaangażowanie człowieka w zmianę. Rozróżniają instruowanie, podążanie za rozmówcą oraz prowadzenie łączące słuchanie z pomocą. Wyjaśniają ambiwalencję, czyli współistnienie powodów przemawiających za zmianą i za utrzymaniem dotychczasowej sytuacji. Omawiają odruch poprawiania drugiej osoby, który mimo dobrych intencji może nasilać obronę dotychczasowych zachowań. Przykłady pokazują znaczenie wypowiadania własnych racji, uważnego słuchania, pytań o wartości i planowanego działania. Autorzy podkreślają, że metoda wymaga umiejętności, a samo zadanie kilku pytań jej nie wyczerpuje. Tekst wprowadza podstawowe pojęcia przydatne w rozpoznaniu komunikacji pomocowej; nie zawiera pełnego wykładu technik, przedstawienia wszystkich procesów metody ani oceny badań nad jej skutecznością.
Hasła tematyczne
dialog motywujący; ambiwalencja; motywacja; zmiana zachowania; słuchanie; komunikacja pomocowa; autonomia; wartości
Omówienie źródła
Wykorzystane w książce „Projektowani”, rozdziały: 1. Przypisy: 8.
Fiszki (1)
PV11-008 — R1: Motivational Interviewing: Helping People Change — przypis 8
Stały link do fiszkiPrzeczytaj fragment i opracowanie
Czytam autora
Fragment źródłowy w kontekście
William R. Miller, Motivational Interviewing: Helping People Change (New York:
Guilford Press, 2013), s. 126: “People are more likely to be persuaded by what they
hear themselves say.”
Lokalizacja w źródle
Projektowani v11, rozdział 1 „Huk talerzy”, s. 20, przypis 8
Rozumiem fragment
Ważne zastrzeżenie
Przed ostatecznym drukiem porównać cytat i numer strony z egzemplarzem źródłowym.
Zaplecze redakcyjne — analiza szczegółowa
Jak wykorzystać w tekście
likely to be persuaded by what they hear themselves say” – tę zasadę słusznie podkreśla William Miller, twórca podejścia Motivational Interviewing. Zamiast kogoś przekrzykiwać, lepiej dać mu dojść do słowa i pozwolić samodzielnie dostrzec prawdę.
Słowa kluczowe
Projektowani v11; rozdział 1; przypis 8; miller-motivational-2013; psychologia / komunikacja